La historia del fundador
La experiencia de grandes corporaciones estadounidenses, ahora al servicio de su empresa.
Pasé más de ocho años en el mercado estadounidense en grandes corporaciones y multinacionales, en las áreas donde se toman las decisiones más relevantes: planificación corporativa, desarrollo de clientes, análisis de venture capital, proyectos de sinergia en megatendencias y tecnología, estrategia de crecimiento y M&A.
Lideré proyectos de alrededor de US$3,5 millones, en equipos multifuncionales con directores y ejecutivos de nivel C. Ahí aprendí cómo deciden las grandes empresas: prueban los supuestos antes de comprometerse, fijan puntos de decisión claros y asignan una responsabilidad inequívoca por los resultados.
Las empresas en crecimiento rara vez cuentan con esa disciplina al internacionalizarse. Muchas llegan a EE. UU. con un buen producto y un plan basado en supuestos de su mercado de origen, y solo identifican lo que no se sostiene después de haber invertido el capital.
Fundé Marroffino & Partners en Nueva York para cerrar esa brecha. Llevamos los métodos de las grandes empresas a pequeñas y medianas empresas y seguimos junto al cliente en la ejecución que sigue a la decisión: la empresa, la operación, los socios y el equipo.