Servicios
Dos prácticas. Un equipo responsable.
Contrate una práctica por separado o combine ambas en un único mandato de expansión. Cada servicio responde a una pregunta de negocio específica y concluye con un entregable listo para la toma de decisiones.
-
01
Estudio de Viabilidad en EE. UU.
¿Tiene sentido EE. UU. para nosotros, ahora?
Una evaluación independiente de la oportunidad antes de invertir, que termina en una recomendación clara.
- Atractivo del mercado y señales de demanda
- Panorama competitivo y espacio de diferenciación
- Precio, margen y costo de atención en términos de EE. UU.
- Supuestos críticos y principales riesgos
- Recomendación: avanzar, adaptar, probar más o esperar
-
02
Análisis e Inteligencia de Mercado
¿Cómo es realmente el mercado estadounidense para nosotros?
Una base de hechos sobre el mercado, sus compradores y sus competidores, construida con fuentes de EE. UU.
- Tamaño de mercado y segmentos prioritarios
- Perfiles de compradores y criterios de compra
- Mapa de competidores y sustitutos
- Canales y estructura de distribución
- Temas regulatorios señalados para revisión especializada
-
03
Validación de Mercado
¿Existe demanda real entre los compradores estadounidenses?
Pruebas reales con compradores de EE. UU. antes de aumentar la inversión.
- Entrevistas con clientes y mapeo de compradores
- Pruebas de precio y disposición a pagar
- Ofertas piloto con prospectos calificados
- Economía unitaria con costos de EE. UU.
- Registro de evidencia: qué se confirma y qué no
-
04
Estrategia de Entrada y Plan de Negocios
¿Por dónde empezamos y con qué modelo?
El diseño de la entrada: ubicación, modelo, inversión y los primeros 18 meses.
- Primer estado, ciudad y segmento de clientes
- Modelo de entrada: exportación, distribuidor, socio o subsidiaria
- Caso de inversión y modelo financiero
- Organización y modelo operativo
- Hoja de ruta con hitos y puntos de decisión
-
05
Estrategia de Go-to-Market
¿Cómo ganamos los primeros clientes?
Un plan de lanzamiento que convierte el posicionamiento en pipeline.
- Posicionamiento y propuesta de valor para EE. UU.
- Perfil de cliente ideal y recorrido de compra
- Canales, precios y modelo de ventas
- Plan de lanzamiento y mezcla de marketing
- KPI y metas de pipeline para el primer año
-
06
Constitución y Bases de la Empresa
¿Qué debe estar listo antes del primer día?
La base legal, financiera y administrativa de su empresa en EE. UU., coordinada con nuestra red de socios.
- Constitución de la entidad y registros, con abogados aliados
- Banca, contabilidad, nómina y seguros
- Estructura fiscal diseñada con CPA aliados
- Opciones de visa e inmigración con abogados aliados
- Calendario de cumplimiento y gobierno básico
-
07
Montaje de la Operación (Llave en Mano)
¿Cómo iniciar la operación con rapidez y control?
Todo lo necesario para empezar a atender clientes, montado y probado.
- Oficina, bodega o espacio flexible
- Sistemas: ERP, CRM, pagos y e-commerce
- Procesos, políticas y niveles de servicio
- Logística, fulfillment y atención al cliente
- Revisión de preparación y arranque
-
08
Abastecimiento Local y Cadena de Suministro
¿Quién nos va a abastecer, transportar y almacenar?
Una base de abastecimiento en EE. UU. que protege su margen y su promesa de entrega.
- Búsqueda y evaluación de proveedores y fabricantes
- Agentes aduanales y transitarios
- Socios de logística tercerizada y fulfillment
- Modelo de costo puesto en destino y tiempos de entrega
- Condiciones con proveedores negociadas con abogados aliados
-
09
Ejecución de Marketing
¿Cómo nos damos a conocer ante los compradores correctos?
Ejecución práctica del plan de go-to-market.
- Marca y mensajes adaptados al comprador estadounidense
- Sitio web, contenidos y materiales de venta
- Campañas digitales y generación de leads
- Ferias, eventos y relaciones públicas
- Habilitación comercial e implementación de CRM
-
10
Equipo Local y Asesoría Continua
¿Cómo sostener la ejecución después del lanzamiento?
Apoyo a su equipo local y un ritmo regular de revisión con la dirección.
- Plan de contratación y apoyo en el reclutamiento
- Apoyo a su equipo de operación local
- Revisiones mensuales de desempeño y tablero de KPI
- Actuación como consejo consultivo para socios y dirección
- Correcciones de rumbo según responda el mercado
Red de socios
Un único punto de contacto, respaldado por una red de especialistas seleccionados.
El trabajo legal, fiscal, contable y migratorio lo realizan profesionales independientes habilitados con quienes trabajamos. Definimos el alcance, coordinamos la ejecución y gestionamos los plazos.
- Abogados corporativos
- Abogados de inmigración
- CPA y asesores fiscales
- Bancos y pagos
- Corredores de seguros
- Aduanas y logística
- Reclutadores y PEO
- Estudios de marketing y web
Los socios son firmas independientes contratadas bajo sus propios términos.
¿Necesita orientación sobre el alcance más adecuado?
Comparta el contexto de su empresa. Si otro tipo de asesoría es más adecuado, se lo indicaremos con transparencia.